Führungskräfte-Coaching

Führungskräften geht es nicht nur um Leistung, Zahlen und Fakten, das zeigt meine Erfahrung als Coach und Trainerin. Es geht auch um Einfluss, Ansehen, Zugehörigkeit und die inneren persönlichen Anliegen der Führungskraft. Das Ziel meiner Arbeit ist, meinen KlientInnen karriere- und lebensentscheidende Impulse zu geben.

Ziele der Führungskräfte-Coachings

  • Sie erreichen und optimieren Ihr unverwechselbares, authentisches Auftreten als Führungskraft.
  • Sie zeigen eine positive Ausstrahlung in Verhandlungen, Vorträgen und anderen Situationen mit Ihren Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kunden.
  • In turbulenten Veränderungs-Szenarien behalten Sie mit Stimmungsmanagement einen klaren Kopf.
  • Sie lernen, versteckte Agendas im Machtgeflecht des Managements zu erkennen, sie zu entziffern und virtuos mit ihnen umzugehen.
  • Sie lernen gekonnte Einflussnahme, Zeitsouveränität und Gelassenheit.

Typische Anlässe für Führungskräfte-Coachings

  • Anzeichen und Symptome von Stressreaktionen und psychosomatische Symptome (soweit sie nicht in den therapeutischen Bereich fallen)
  • Zwischenmenschliche Störungen, familiäre Probleme, Beziehungsstress
  • Stress vor Auftritten, Vorträgen oder vor schwierigen Verhandlungen
  • Orientierungslosigkeit, Führungsschwierigkeiten, Durchsetzungsschwierigkeiten

Wie Sie Einfluss und Erfolg erzielen

Als Führungskraft geht es Ihnen darum, Ihren Bereich oder Ihr Unternehmen nach Ihren Werten zu führen. Sie möchten sich nicht verbiegen und wünschen sich greifbaren Erfolg? Entdecken Sie den Zusammenhang zwischen Ihrer mentalen Einstellung und Ihren Erfolgen. Sie werden überrascht sein: Ihre Einflussnahme im Arbeitsleben ist dann wirksam, wenn Sie es verstehen, Ihre eigene Lebensfreude zu aktivieren und diese positive Stimmung auf Ihre Mitarbeiter und Teams zu übertragen.

 

Dieser Funke muss zuerst da sein, und Sie müssen derjenige sein, der ihn weiter trägt. Denn es sind Stimmungen, die Menschen bewegen und ermutigen, ihr Bestes zu geben. Aus guten Stimmungen entsteht gute Performance: Performance der Menschen und Performance der Umsätze. Genau das ist der Wachstumsimpuls, den Sie Ihrem Unternehmen geben können. Diese Managementaufgabe ist nicht delegierbar. Es geht hier um Sie, um Ihre positive Stimmung und das, was daraus entstehen kann.

 

Typische Themen und Resultate meiner Coachings

  • Veränderung. Die gewünschte Veränderung ist da. Sie wissen genau, worum es für Sie jetzt geht und was zu tun ist.
  • Umsetzungsreif. Nach den Coachings ist die neue Lösung in Ihnen präsent. Sie spüren das Neue und können es kraftvoll kommunizieren und umsetzen.
  • Wirksam. Die Coachings erfassen Ihren Intellekt, Ihre Emotionen und Ihre Persönlichkeit. Ihre Ausstrahlung intensiviert sich.
  • Konzentriert. Wir diskutieren nicht, was eine gute, eine bessere, eine nicht so gute Strategie ist. Sie entwickeln von Anfang an Ihre einzigartige und wirksame Erfolgsstrategie.
  • Einflussreich. Sie können wesentlich stärker Einfluss nehmen als Sie denken, wenn Sie das Wissen anwenden, wie Einfluss im Management entsteht und wächst.
  • Freude. Nach den Coachings quälen Sie sich nicht mit einer neuen To-Do-Liste herum, sondern Sie orientieren sich daran, was Sie am besten können und was Ihnen Freude macht.
  • Persönlichkeit. Sie müssen sich nicht verbiegen, Ihre Werte, Ihre Motive, Ihre Ziele sind ausschlaggebend.

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Zielgruppen

Personalverantwortliche, Personalleiter, Bereichsleiter, Vertriebsleiter, Vertriebsdirektoren, Bevollmächtigte, Regionalleiter, Geschäftsstellenleiter und deren Stellvertreter, sowie alle Führungskräfte, die ihre Leistung und ihre Persönlichkeit hoch schätzen und beides optimieren wollen.