Mein Angebot richtet sich vor allem an Teams und Führungskräfte, die wiederholt Schwierigkeiten und Reibungsverluste in ihrer Zusammenarbeit erleben.
Wenn die Umsatzzahlen fallen wird offensichtlich, dass es knirscht. Eine herkömmliches Teamentwicklung wird hier wenig Wirkung zeigen. Im Gegenteil, die Teammitglieder ziehen sich zurück, denn zuerst gibt es einiges untereinander zu klären. Ich verzichte in einer solchen Situation darauf, Ihnen Ratschläge zu geben. Stattdessen kümmere ich mich um Ihre Leute, rede mit jedem Einzelnen unter vier Augen und führe alle an einem Teamtag zusammen. Meine Begleitung ist lösungs- und ressourcenorientiert, und je nach Bedarf setze ich unterschiedliche Methoden der systemischen Beratung ein.
Der systemische Ansatz in Beratung und Training hat sich erfolgreich gegenüber klassischen Beratungsformen etabliert. Annahmen und Haltungen beruhen auf den Erkenntnissen des radikalen Konstruktivismus (Heinz von Foerster), sowie der neueren Systemtheorie (Niklas Luhmann). Zentral ist dabei das Verständnis, dass Wirklichkeit in Systemen (Personen, Teams/Familien, Organisationen) gemeinsam erzeugt wird und alle Elemente miteinander in Verbindung stehen. Ich betrachte Menschen und Organisationen im Zusammenspiel mit den sie umgebenden Systemen. Deshalb gehe ich davon aus, dass Menschen die nötige Kompetenz zur Lösung ihrer Probleme bereits in sich tragen. Jeder Mensch steht immer in Wechselwirkung mit seiner Umwelt, also seinen Kollegen, Teams, dem Unternehmen und Konkurrenten. Das Verhalten, Denken und Fühlen eines Menschen kann also niemals unabhängig von dieser Umwelt verstanden werden. Genau dieses System bildet den Fokus meiner Aufmerksamkeit.
Wenn Sie wissen wollen wie ich genau vorgehe, lesen Sie über die 3 Teamdynamiken und wie wir diese Dynamiken für die Lösung Ihres Problems nutzen können.